前一年被曝大裁员引发风浪,转年就官宣了融资喜讯。
这颇具“戏剧性”的一幕在商用服务机械人企业普渡科技(以下简称普渡)身上上演。
克日,普渡宣布完成过亿元C3轮融资,由普华资源独 家投资。数据显示,确立至今,普渡共完成8轮融资,保持着每年至少融一轮的节奏,投资方包罗腾讯、美团、红杉等着名企业及机构。
普渡上一轮融资发生在2021年9月,数额约5亿元,近一年半时间没拿融资,再获投资的缘故原由是什么?拿下现在这笔堪称“救命钱”的要害融资后,普渡就能如愿进入“平安区”了吗?
0、延续创业者,高光与风浪
张涛*次创业始于2009年,他那时选择的偏向并非商用机械人,而是类似航行汽车的航行器。
然而,在捣鼓了泰半年后,他发现航行器创业这个事仅靠小我私人能力很难做下去。无论是手艺的成熟度、市场接受度照样商业化落地,于他而言都是亘古未有的挑战,他只好放弃这条赛道。
首次创业失利后,张涛重新寻找创业偏向。在这个历程中,他发现中国许多投资人以及像他这样的创业者,都市关注全球的新手艺、新产物、新公司等等,但海内却没有一个很好的平台聚焦该领域。
因此,张涛萌发了新想法,和林军在2010年开办了科技媒体“雷锋网”,以媒体的视角看科技项目。
虽说雷锋网的创业还算顺遂,但张涛心里的“机械人创业梦”一直没放下。2012年,他从雷锋网脱离,并进入机械人行业创业。
在接下来的几年里,他先后开发了教育机械人和陪同机械人产物,但受限于整个行业的手艺水平,使得产物的成熟期较长,两个产物的市场推广都遇阻。
2016年头的一个晚上,张涛和几个同伙用饭,在距他们不远处,由于服务员上错饭菜、服务不周,一名男子对着传菜员破口痛骂,该“小插曲”连续了半小时有余。
彼时,张涛心里突然闪过一个想法:若是有个机械人送餐就好了。这样一来,食客或许就不会有云云强烈的反映,服务员也不会遭受这般委屈。
彼时恰逢海内处于AI、机械人的风口期,有了之前创业履历的积累,张涛意识到商用机械人上下游都处于“从不成熟转向成熟”的拐点,属于机械人创业的时机即未来临。2016年1月,他确立了普渡科技并确定进入送餐机械人市场。
花了5个月,普渡团队研制出*代室内配送机械人“欢欣送”,首先把产物放在一家海底捞门店试用,随后逐渐推广至3家、30家海底捞门店,直到2019年底天下数百家海底捞门店都在用普渡的送餐机械人。
2020年,可以说是商用机械人落地的元年。据「子弹财经」领会,疫情时代餐饮行业出于防控需求,助推了配送机械人被市场认可的速率,普渡的订单一下子暴涨。
随着疫情防控步入常态化,普渡消毒机械人“欢欣消”系列也陆续面世。
值得一提的是,2021年也是普渡团队快速扩张的一年。据脉脉平台网友爆料,2021年头,普渡团队规模仅为300人,到了2021年12月,这一数值已被更新为3000人,增进9倍之多。
与此同时,普渡在2021年的4个月内完成了两笔共约10亿元融资:划分为5月的5亿元C1轮融资和9月的近5亿元C2轮融资。彼时的张涛和普渡,都迎来了创业路上*个高光时刻。
然而,好景不长。凭证脉脉平台网友爆料,2021年底普渡开启裁员模式,2022年2月和6月团队规模划分为2000人和1300人。甚至传出2022年7月普渡团队或只留500人,可谓一夜回到解放前。
图 / 脉脉
普渡大幅裁员一定水平上露出了其内部谋划不善的问题,以及公司的生计和生长危急。按理说,普渡这样的处境实在并晦气于继续融资,那么在刚完成的过亿元C3轮融资中,投资人到底看中了普渡什么?
02、仅5%的市场渗透率
先从客观层面剖析,普渡在裁员风浪后仍受投资人认可的缘故原由。
一方面,普渡所在的商用机械人行业正迎来政策利好。2021年12月,工信部等15部门印发《“十四五”机械人产业生长设计》,明确指出,重点推进工业机械人、服务机械人、特种机械人重点产物的研制及应用。
2023年1月,工信部等十七部门印发《“机械人 ”应用行动实行方案》提到,到2025年,制造业机械人密度较2020年实现翻番,服务机械人行业应用深度和广度显著提升。
另一方面,普渡聚焦的市场潜力足够大。安信证券研报示意,从中耐久来看,人口老龄化、用工成本上升以及产业升级都意味着服务机械人有伟大的市场潜力。此外,中国产业信息网数据显示,2022年商用服务机械人市场渗透率仅为3%-5%。
浙商证券研报也示意,2022年全球服务机械人销售额预计达217亿美元,同增26.16%。其中,中国服务机械人销售额预计达65亿美元,同增32.65%。而且,此前4年全球服务机械人销售额和中国服务机械人销售额的增速均为正值。
固然,普渡再获融资的更深条理缘故原由在于其产物自己。
公然信息显示,普渡已实现电机、单线激光雷达、RGB深度相机、盘算平台及运动控制器四大商用机械人焦点零部件的自研自产,产物主要为配送机械人和清洁机械人。
“我小我私人以为,普渡产物照样能打的,岂论是从视觉导航、人机交互照样ID设计,产物自己没什么问题。普渡去年裁员风浪中所露出出的问题在于治理不善。”耐久关注商用机械人行业的徐玮向「子弹财经」示意。
据徐玮领会,2021年底普渡最先对组织架构缩编,其整个营业、组织、市场及人事等在2022年秋调整完毕。
“去年普渡过得很不如意,但友商过得也并不轻松,在这种情形下,友商没有迅速拉开与普渡的差距,导致餐饮配送市场仍有一定的挖掘空间。”徐玮剖析。
数据显示,2022年普渡出货量超2万台,在收入组成上,普渡外洋销售占比从2019年的8%提升至2022年的超80%,曾拿下日本餐饮龙头云雀团体单笔3000台订单。
上述情形是普渡举行新一轮融资的“底气”,不外在拿到过亿元融资之后,普渡的危急真的排除了吗?
03、危急真的排除了?
事实上,只管普渡刚拿下至关主要的一笔融资,但仍有几个“直击灵魂”的问题需要回覆。
首先,商用机械人功效“鸡肋”的问题解决了?据「子弹财经」领会,现在餐厅服务机械人尚无法实现服务员的所有功效,只能把菜端到桌旁,但不能完成摆盘,需要由主顾自己着手完成,更像是自助餐,用餐体验大打折扣。
而且,餐厅机械人并不具备自主服务能力,距离真正意义上的智能化还存在手艺门槛。
若是商用机械人功效“鸡肋”的问题无法获得有用解决,那么许多属于“普渡们”的潜在客户最终为商用机械人买单的可能性依然不大。
其次,普渡“分期付款”的模式是否还存在?此前,有媒体指出,普渡的销售职员曾为获得业绩,开发出了“分期付款”模式,签单只需给出总金额10%-20%的首付额度即可,基本不在意该笔条约能否正常回款。
但这样做的坏处很显著,不仅会提高普渡的财政风险,也晦气于其现金流的周转。而且,倘若客户发生违约,公司还可能发生坏账损失。
2022年,普渡“直销 经销”带来的收入占比超9成,在这样的销售模式下,现在普渡的销售系统是否“康健”,销售队伍的搭建是否有序……这些涉及生意层面的事情都将直接影响企业的营收。
再则,普渡现在盈利实现了吗?张涛曾在2022年7月4日宣布的全员信中提到,商用机械人行业存在一个亟待解决的灵魂问题,那就是全行业险些都未实现盈利,而普渡要争做*家实现盈利的商用机械人公司。
那么,普渡的盈利期何时才气到来?资源还要为其输血多久?
事实上,普渡要实现盈利并不容易。有业内人士称,现在商用服务机械人的盈利模式较为单一,绝大多数公司都是依赖硬件销售举行盈利,且随着近两年行业内玩家数目的增多,也最先泛起价钱竞争的情形。
另值得注重,商用机械人公司的落地场景主要集中于餐饮、旅店、展馆及医院等,差异品牌略有差异,譬如普渡、擎朗主打餐饮场景,云迹偏重笼罩旅店场景,猎户星空重点关注展馆、医疗等场景。
但在竞争日益猛烈的当下,各品牌间的落地场景愈来愈趋同,在上述主要领域均有产物推出。而且,餐饮是内陆生涯行业*的基本盘,该领域是商用机械人品牌们的必争之地。
而行业竞争的猛烈,势必将推高普渡的营运成本,进而削薄其利润空间。
最后,普渡的治理能力是否有提高?此前据媒体报道,普渡团队的快速扩张与公司的治理能力泛起脱节。而张涛曾在去年2月就红包事宜宣布的致歉信中示意,会继续提高自己的治理水平。
若是普渡的治理能力依然原地踏步,这意味着很难做大做强以及市场竞争力难有突破。
除此之外,普渡也面临下沉市场扩张时职员数目及运营成本上涨的问题。
近几年,普渡正起劲向下沉市场扩张。但相比一线城墟市中的商业街、购物圈,下沉市场的商户漫衍会加倍涣散。而且,当地所能知足机械人运维的人才数目也极为有限,因此公司在此地需要分摊的职员数目、运营成本往往不会低于一线都会。
另有就是,普渡不得不思索并解决的问题:若何在外洋市场站稳脚跟?
公然信息显示,自2016年确立以来,普渡的出海域土已笼罩中国境内、北美、欧洲等超60个国家的600多个都会。
不外,文化差异、本土市场规则以及羁系环境的差异是商用机械人厂商出海的“拦路虎”,且海内的乐成路径不能能直接复制到外洋,试探内陆化服务的历程漫长而艰难。
04、结语
政策利好、疫情来袭、产物不错,曾一度让普渡站优势口,吸引到腾讯、美团、红杉等明星资源鼎力投资。
疯狂的团队扩张后又被曝大裁员,也曾把普渡和CEO张涛推上了舆论的风口浪尖。
现在的普渡虽说拿下了新一轮融资,但这绝不意味着排除了生计和生长危急。产物功效是否鸡肋、公司治理能力有无提升以及是否实现盈利等问题,都等着张涛给出谜底。
*文中徐玮为假名。文中题图来自:普渡官网。